Pourquoi le Liberia

Porte d'entrée stratégique

Le Liberia est membre de la Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest et signataire de la Zone de libre-échange continentale africaine. Pour une entreprise canadienne, le Liberia constitue donc un point d'entrée vers un marché régional plutôt que vers un seul marché national.

L'anglais est la langue officielle et le système juridique découle de la common law : les dépôts d'entreprise, les contrats et la procédure judiciaire sont donc largement familiers aux conseillers juridiques canadiens. Le Liberia connaît des transferts pacifiques du pouvoir successifs depuis 2006.

Où se situent les occasions

Trois secteurs font l'objet d'un profil publié sur ce site. Chaque profil indique qui l'a vérifié et à quelle date, et signale clairement les questions encore ouvertes.

• Mines et minéraux. Le minerai de fer, l'or et les diamants sont les industries d'exportation établies. La question que soulèvent le plus souvent les exploitants canadiens porte sur la transformation et les activités en aval plutôt que sur l'exportation brute. Lire le profil du secteur minier.
• Agriculture et agrotransformation. Riz, cacao, café, hévéa, palmier à huile et manioc, ainsi que la transformation qui en fait des exportations à plus forte valeur. Lire le profil du secteur agricole.
• Énergie renouvelable. Production, solaire et mini-réseaux, tant pour les usagers industriels que pour les ménages qui ne sont pas encore raccordés. Lire le profil de l'énergie renouvelable.

Le Bureau reçoit régulièrement des questions sur les infrastructures et la construction, la pêche et l'économie bleue, le tourisme et l'hôtellerie, la fabrication, les technologies, la santé et l'éducation. Aucun de ces domaines ne fait encore l'objet d'un profil publié. Indiquez-nous celui qui vous intéresse et nous réunirons ce qui peut être confirmé, en précisant clairement ce qui ne peut pas l'être.

La main-d'œuvre

Le Liberia a une population jeune, et la contrainte que décrivent la plupart des employeurs n'est pas le nombre de personnes disponibles mais l'offre de métiers et de compétences techniques précis. Les employeurs qui ont intégré la formation dès la première année d'exploitation jugent ce problème plus facile à résoudre qu'à importer. Si votre projet dépend de la disponibilité locale d'une compétence particulière, consultez-nous avant de la modéliser.

Ce qu'il faut nous demander de confirmer

Deux questions reviennent dans presque chaque premier échange. Leurs réponses dépendent de votre secteur, de votre structure et de la date à laquelle vous posez la question ; ni l'une ni l'autre ne doit être tirée d'un site Web — y compris celui-ci.

• Si un incitatif ou une protection à l'investissement s'applique à votre projet. Cette détermination relève de la Commission nationale de l'investissement, et non du Bureau. Dites-nous ce que vous envisagez : nous leur soumettrons la question et vous transmettrons la réponse par écrit.
• L'accès au marché dont bénéficieraient vos marchandises. Le traitement tarifaire et les arrangements préférentiels dépendent du produit, de son lieu de fabrication et de sa destination. Nous soumettrons la question à la Commission nationale de l'investissement et au ministère du Commerce et de l'Industrie, puis nous vous communiquerons la réponse et sa source.

Aucune de ces deux questions n'est une formalité et aucune n'admet de réponse générale. Les régler tôt est le service le plus utile que le Bureau rende à un projet au stade de l'évaluation.